欢迎来到云南金农惠电子商务有限公司—工程好帮手平台
全国客服热线:0871-67165831
我要发布信息

痛悟:80%的工程,都掉在这7个坑里!

发布时间: 2019-08-14 浏览次数:336

管理本身就是一门的学问,在建筑行业也是如此。基本现有的工程都离不开包工头带领工人去完成。想做一个能赚钱、会管理的“包工头”,不是一件容易的事,需要做到以下几点!


        1 接到工程项目        

包工头接工程,垫资施工的情况已经司空见惯了。有些建设单位有项目要开工,启动资金不够的情况下,常常是各种甜言蜜语,使很多施工单位来竞相争夺。为了接到工程,施工单位不得不相互压低工程价,甚至不惜借钱垫资进行施工,不然肯定拿不到工程,因为等着垫资的大有人在。

因此,有项目才是第一位的,没有项目难不成喝西北风去吗?拿项目的技巧不难,无非是回扣、资质、质量,基本上做到这几样后续的项目应该问题不大。

        2 拿到工程款        

都知道工程款难拿,很多包工头都吃过这样的亏,尤其是这几年,类似的拖欠工程款事件越来越普遍,有时候一年到头辛辛苦苦,却换来两手空空。工人找你要工钱,社会上大多人都关注农民工薪资问题,无奈之下只能自己垫钱发工资,所以那种结不好款的工程要三思。

        3 施工速度一定要快        

对于建筑行业来说,时间就是成本。你晚一天就多一天的成本损耗,不管说是对甲方还是包工头来说,提高工程效率,加快进度,实际上就是节省了相应的成本。

        4 施工质量一定要过关        

说到施工质量,也不用做到能得“鲁班奖”那么夸张,除非你想亏本,只要你能达到国家的施工质量标准就可以了,并且尽量不要偷工减料,尤其是在主体或者主要建筑分项工程上。

        5 签证        

为什么有些建筑工程很明显是亏本的,可是为什么最后还有钱赚呢?关键问题在于签证,说白了就是要多搞点签证啊,变更之类的。

        6 不要出事故        

要做好施工安全教育,杜绝发生工程事故,一旦出事,不光要接受各种调查,分分钟还赔得你倾家荡产,并且对你以后继续接工程项目,造成很大的影响。所以工地安全要督促落实好,提高工人的预防事故的能力。

        7 维护项目人脉资源        

每个项目完工后一定要定时“回访”,逢年过节多走走,争取下次还有合作机会,人心对人心,礼尚往来肯定会有所收获的。

结论

现今这个社会,工程项目越来越难做,少玩一些花花肠子,踏踏实实做好自己的项目,工作做好了、关系处好了,钱自然就赚到了。

来源于网络,如有侵权,请联系删除


客服
  • QQ客服:3585409508
    工作日:9:00-18:00
    联系客服
  • 微信客服:gchbs888
    工作日:9:00-18:00
  • 电话客服:0871-67165831
    工作日:9:00-18:00
顶部
微信扫码访问我们